Obo

At turde gribe mulighederne

Hos tyske OBO Bettermann er hvert eneste skridt taget med bevidsthed. For selvom elektronikindustrikoncernen har eksisteret og oparbejdet sit solide ry siden 1911, ved de, hvor afgørende det er ikke at hvile alene på de produkter og den kundekreds, der indtil nu er skabt.

Familien startede et helt andet sted nemlig inden for landbrug, inden for hvilket de fleste beskæftigede sig dengang i og omkring Menden i Sauerland. Kvægavl var dog lagt på hylden længe før grundlæggeren, Franz Bettermanns død i 1964.

Som uddannet metalstøber vovede han, sammen med to andre, at gå nye veje med etableringen af det lille firma Hüngsen med det formål at fremstille trillebøre, øskner og varer i messing. Elektricitet var den altovervejende drivkraft, og det er derfor ingen overraskelse at Bettermann kom til at stå for produkter til lamper i regionen.

Dette vigtige fremskridt sparkede ikke tilstrækkeligt gang i hjulene for Franz, der i stedet åbnede et stanseværksted med el-fastgørelsesmateriale og sanitærinstallationer på programmet. Familiens hårde slid med landjorden fik brat ende, da en brand raserede gården – en tragisk begivenhed, der samtidig formodes at have været startskuddet til udviklingen af lynbeskyttelseskomponenter.

Stædig virksomhedsudvikling i efterkrigsår

De ulykkelige efterkrigsår og den svingende økonomi i form af børskrak og massearbejdsløshed fik ikke Franz Bettermann til at miste modet. Han tog springet fra metalarbejde til også at beskæftige sig med bakelit og duroplast, og havde med disse mere fleksible materialer skabt en bred installations- og fastgørelsesteknik. Som prikken over i’et udvidedes med nye anlæg til sprøjtestøbning.

Afstandsbøjler, støbte rørbøjler og støberørkroge blev fabrikeret i imponerende stil, og Bettermann blev desuden tidligt kendt for sine forgreningsdåser og sine Greif-ISO-bøjler. I 1936 fik også det tyske Riges patentamt øjnene op for Bettermanns rækkebøjle. Medarbejderstaben gik fra 20 til 250 med opkøbet af det oprindelige firma, og i 1940 kommer også sønnerne Franz, Johann, Ernst og Hubert med på flagskibet.

Inden afslutningen på 2. verdenskrig træder en ny ledelse til, hvis fornemmeste opgave bliver at få styr på ressourcemangel og medarbejdskraft. 75 procent af fabrikken er synderbombet. Tre af Franz’ sønner vender hjem fra krigen og får genskabt maskinparken, mens folk igen bliver ansat.

1952 bliver skelsættende, idet virksomheden fastlægger navnet OBO Bettermann, som betyder ”uden at bore, slå, gipse og cementere.” Kort sagt handler det om tidsbesparelser og mindskelse af driftsomkostninger. Monteringsvenlighed er kernen hos OBO, når det drejer sig om din virksomheds behov for strøm, data- og energikonstruktioner.

Uden for egne landegrænser

Da økonomien lysner i 50’erne åbner der sig en lille, men vigtig eksportmulighed til både Belgien, Holland og Luxembourg, og i 1957 overtager Bettermann-koncernen et valseværk i Menden-Bösperde, som får kæmpemæssig betydning for udviklingen af kabelføringssystemerne, som især industrivirksomheder, uddannelsessteder samt sygehuse og lufthavne i stigende grad efterspørger.

Fremdrift er ikke selvskreven - det erkender den blot 22-årige Ulrich Bettermann, som sætter alt ind på at udbrede OBO på det internationale marked. Ulrich får dog kamp til stregen af de øvrige anpartshavere, som han til sidst køber ud for selv at stå med det fulde ansvar omkring markedsmætheden. Og det gjorde han klogt i, da 50 % af OBOs forretning i dag er båret af handel med udlandet og 40 datterselskaber fordelt på 60 lokationer.

Med den vigtige lærdom om familiekriser og firmadrift i mente, overdrager Ulrich i 1999 en stor portion kapitalandele til sin søn for netop at sikre firmaets vækst og fremsyn.

OBO Bettermann følger med tidens bæredygtighedskrav

De barske realiteter omkring ressourcemangel viste sig tydeligt gennem to verdenskrige, og det falder OBO naturligt at værne om såvel den økonomiske, sociale og økologiske bæredygtighed. Gejsten omkring nye opfindelser er dybt forankret og udmønter sig hvert andet år i imellem 60 til 70 innovative tiltag med kvalitet i højsædet.

Og selvom Ulrich Bettermann fast er at finde blandt det magtfulde organ World Economic Forum, bevarer han og medarbejderne benene plantet solidt på jorden. Den tilgang gør, at de kan se enhver byggepladsleder, el-montør og kunde i øjnene og yde personlig rådgivning. At holde byggeriet kørende er nemlig også et grønt element hos denne mellemstore virksomhed.

I disse tider er olie og gas på alles læber, og hos OBO gør de deres for at mindske forbruget bl.a. gennem PVC-regenerat, som sparer henholdsvis 415, 314 og 111 tons olie, gas og kul på årsbasis. Derudover har fremsynede ingeniører sikret en mere miljø- og brugervenlig føringsteknik med KTS Magic-serien, der tåler større belastningskapacitet og som gennem det unikke DUO-Plus-system udleder 2.600 tons mindre CO2.

Sat i perspektiv ville det kræve hele 200.000 bøgetræer at kompensere for. Og nu vi snakker træer, tilbyder virksomheden en række GREEN PRODUCTS herunder de eftertragtede VBS-løsninger bestående af kunststof som cellulose, der udvindes af træ. Kontra almindeligt kunststof spares fossile brændstoffer, og de stigende krav til miljøvenligt byggeri imødegås.

Med et produktprogram på mere 30.000 varenumre er også de mange millioner kilowatttimer et centralt fokusområde hos OBO, som har omstillet 100 % til naturstrøm – noget som også kontrolorganet TÜV Süd holder hånd i hanke med. Solen kaster glans over fabrikken i Ungarn, og derved udnyttes 13.000 KW gennem et anlæg.

OBO kabel- og gitterbakker, bøjler og meget mere

Med dette grønne og kvalitetsbevidste fokus er der blot tilbage for din virksomhed at overveje om I vil have det bedste af det bedste el-materiel til en god pris? Tag gerne et kig på de mange former for kabelholdere, installationskanaler og tilhørende beslag, bøjninger og konsoller, vi har samlet her på bels.dk. Kontakt endelig vores support ved større leverancer af alt fra blindpropper til kabelstiger og transientbeskyttelse.